テイカーの特徴
1.人間関係は続かないものだと考えている。
2.しれっと時間を奪う。
3.過去を掘り出してくる
人間関係は時間をかけて少しずつ作られる。信頼は約束や態度の積み重ねでようやく生まれるものだ。だが世の中にはその信頼を平気で踏みにじる人間がいる。しかも裏切ったあとに誤解だとか悪気はなかったとか言って関係を元に戻そうとする。だが一度越えてはいけない線を越えた人間を許すと相手は学習する。この人はここまでなら耐える、この人は謝れば戻る、そうやって関係の力関係は崩れていく。これは復讐の話ではない。自分の人生を壊さないための線引きの話だ。優しさを捨てろという話でもない。ただ自分を安売りするなという話だ。
答はデータの中にはありません。答はデータが生まれる場所にあります。
「AIを使う側」になるために必要なのは、プロンプトの技術ではありません。自分の足元にある情報、知識、経験を「整理・統合」できる能力です。
記事から引用:AIエージェント「OpenClaw」が中国で爆発的ブームとなっている。導入支援サービスで月7000件の注文をさばく即席起業家から、OpenClaw専用の中古Mac販売業者まで、草の根ビジネスが次々と生まれ、中国当局がセキュリティリスクを警告するが、熱気は止まらない。(説明:OpenClaw開発者が、Macユーザーであるため、Macの方がインストールなどの運用が簡単らしいです。)
AIによる労働市場の変化は、無能な人から順番に消える、という単純な話ではない。むしろ、今まで評価されてきた人ほど、気づくのが遅れる可能性がある。
ただ、静かに自分の仕事の重みが薄れていく。
この時にもっと勉強すれば、もっとスキルを磨けばよいというのとは違います。
なぜなら、今起きているのは、スキルの問題ではなく、ゲームのルールが変わるという話だからです。
例えば、あなたが算盤が得意であったとして、電卓が普及しつつある時に、算盤を更に上達しようとするようなものです。
今後は、「答えを出す力」から「問いを立てる力」へ
・反応(Reaction)と対応(Response)は違う。反応でエネルギーを浪費するな。
・自分の弱みやコンプレックスを独自に視点に変え、武器とする。
・言葉で相手をねじ伏せるのではなく、実力とデータで、相手に「イエス」と言わせる。
・リーダーの仕事は、自分が一番賢い人間になることではない。もっとも賢い人たちが、その能力を最大限に発揮できる環境を作ることだ。
1.感情マネジメントを前提にした働き方をやめる。(自分の機嫌は自分で取る。)
2.自分のコンディション管理を他人任せにするのをやめる
・期待値を自分で定義、・進捗を自分で可視化、・課題を明確に把握、・必要なときに適切に助けを求める
この4つを身につけ「自律したプレイヤー」がAIを部下にして大きな成果をだす。
AI時代においても、絶対に代わることのできない「ある特定の能力」を持った人間の価値は、これまでとは比較にならないほど跳ねあがります。
1.「問いをたてる力」。つまりゼロからビジョンを描き出す力です。
2.「決断し、最終的な泥をかぶる力」。顧客の前で頭を下げて謝ることもできないAIに最終的な意思決定を委ねることはできません。
3.「共感と熱狂を生み出す人間力」。人は、完璧に計算されたAIの言葉ではなく、不完全でも情熱を持って語りかける人間に惹かれ、ついていく生き物だからです。