あなたの役割は、完璧な戦略を1人で練り上げることではありません。
メンバー1人1人に光を当て、彼らが本来持っている力を引き出し、ひとつの方向へ導くこと、
どんな泥沼の中でも、逃げずに先陣を切って歩みを止めないこと、
その泥臭い背中を見せ続けることこそが、最強のチームを創り上げる唯一の未知なのです。
あなたの役割は、完璧な戦略を1人で練り上げることではありません。
メンバー1人1人に光を当て、彼らが本来持っている力を引き出し、ひとつの方向へ導くこと、
どんな泥沼の中でも、逃げずに先陣を切って歩みを止めないこと、
その泥臭い背中を見せ続けることこそが、最強のチームを創り上げる唯一の未知なのです。
【目を若返らせる最強トレーニング】
1.親指の爪に小さな印を描く。
2.6メートル以上先に何か目印を準備する。
3.準備ができたら、腕をまっすぐ伸ばし近くの印を5秒、次に遠くの目印を5秒、交互にピントを合わせる。
4.この動作を3分間繰り返す。
【人を利用する側が恐れること】
・利用される側が「気付く瞬間」が一番怖い。
・気付かれて、距離をおかれること。
・「怒り」より「無関心」の方が怖い。
・今まで搾取していた優しい人がすっと身を引く「優しさの反転」。
・この関係の変化を外部の人がみて「他者からの評価がひっくり返る」のも怖い。
・従わせていた相手が味方を増やし始めること
・本当の逆転は「何もしないこと」で起こる。
「いつも申し訳ありません」と言ってしまう人
1.相手に罪悪感を植え付けてしまい、対等な人間関係を作りたいまともな人と遠ざけ、相手を利用しようとする悪い人ばかりをひきつけてしまう
2.被害者ポジションを使って、相手をコントロールしようとしているとみなされる。
1.反芻思考を止める:自分のことを三人称で考え、外から見る視点に切り替える。
2.失敗を丸ごと一つの塊として見るな:失敗を分解して、何が機能し、何が機能しなかったかを切り分ける。それだけで失敗が「学び」に変わる。
3.失敗を「一時的・限定的・外的」要因で説明する:全部だめだった、自分がダメだったとは考えない。
4.毎日、小さな新しいことに挑戦する:小さな「できた」を積み重ねることで自己効力感を回復させる。
5.失敗を「恥」から「授業料」に再定義する:新しいことに挑戦した結果、起きた失敗は「知的な失敗」であり、前進するための必要コストと考える。
6.1人で抱え込まない:1人でいいから正直に話せる相手を見つける。
・紙の本での読書は、デジタル画面での読書に比べて、読解力の向上において6倍から8倍もの高い効果をもたらします。
・紙の本を読むときには、あの情報は本の中盤の右上のページにあったなど、空間把握をしています。一方で、単にページスクロールする電子媒体上の書籍では、そのような処理ができなくなります。
・また、静かな空間で読書をすることは、コーヒーを飲むことや、自然の中を散歩することよりもリラクゼーション効果が高いということが分かっています。
・その理由は、読書という行為が、私たちの意識を「現実世界の生々しい悩み」から強制的に切り離し、著者が作り出した「別の世界」へと深く没入させてくれるからです。
ガスライティング:あなたがおかしいというメッセージを送られ続けることによって、自分が悪いからこうなるんだと思うように仕向けられること。
対処方法:ガスライティングによって自分の認知が歪むことが原因となっているので、まず、ガスライティングされていることに気付くことが重要。
1.ガスライティングされている人間関係の外にいる誰か(複数人)に相談する。
2.その複数人が同じことを言った場合、そちらの方が正しい可能性が高いと認識しておく。