2026年7月31日金曜日
2026年7月30日木曜日
努力が止まらなくなる条件|行動を加速させる動機と環境の関係
重要なのは自分を責めることではない。どんな条件なら、自分は自然に動き始めるのかを知ることだ
8つの原動力
1.勝利と競争 2.成長と習熟 3.承認と評価 4.好奇心と探索
5.貢献と意味 6.所属と責任 7.反骨心と悔しさ 8.危機感と回避
2026年7月26日日曜日
「おじさん、こんな暑い日こそ薪を売るべきだよ」――捨てられた物乞いの子どものその一言が、薪売りの男の人生を富へと変えた | 歴史解説 | 人生の教訓
単なる昔ばなしかと思ったが、意外や商売の基本が説明されており、為になった。
2026年7月25日土曜日
2026年7月22日水曜日
脳梗塞で倒れた人が「前日にしていた行動」ワースト5
第5位:イライラしていた
第4位:急激な温度差があった
第3位:水を飲まなかった
第2位:お酒を飲みすぎた
第1位:体の異変を無視した。
【FAST脳梗塞チェック】
Face:顔の片側が下がっていないか。笑った時に左右差はないか?
Arm:両腕を前に上げたとき、片方だけ下がってこないか?
Speech:ろれつが回らない、言葉が出ない、会話がおかしくなっていないか?
Time:上記がひとつでも当てはまったら、時間との勝負。すぐに119番通報、救急外来を受診。
2026年7月21日火曜日
AIは間違う以上に確信を増やしている|誤答より危険な認知の変化
・AIを使うと正解は減ったが、自信は増えた。
・AIは答えのない状況を答えのある状況に変えるだけ。わからない状況がなくなる。
・「分かりません」は無知の証拠ではなく、行動を止める安全装置。
・AIにより「分かった」ではなく、「答えられる」状態になっただけ。
・「分からない」が消えた社会は、何でも知っている社会ではない。どこを知らないのか、地図に印をつけられない社会である。
2026年7月20日月曜日
2026年7月19日日曜日
2026年7月18日土曜日
2026年7月17日金曜日
2026年7月15日水曜日
「月450万円以上の売り上げ」中国でAI活用し1人で業務完結する「ひとり会社」が急増 半年で286万社が登録 持続的な成長の担い手になるか|TBS NEWS DIG
ひとり会社:One Person Company (OPC)
技術文書を書く時のollamaの設定例
ollama:管理者パネル->モデル→設定→高度なパラメータを表示
Temperature:単語予測するときの内部で候補となる単語群に割り当てる確率の差をどのくらい設けるか。Temperatureを低くするとハルシネーションが起こりにくくなる。また、推敲も安定化する。デフォルトは0.8。今回は0.2に設定。
top_k:次の単語を予測するときに確率の高い上位k個の単語に絞り込む機能。これを下げることにより、突拍子もない単語や、専門用語として不適切な表現が混ざることを防ぐ。デフォルトは40だが、10~20を推奨。20に設定。
top_p:累積確率がpに達するまでの単語群から選択する設定(Nucleusサンプリング)。これを下げることにより、より出現確率の高い言葉だけ文章を構成するようになる。デフォルトは0.9だが、0.5~0.7推奨。0.5に設定。
repeat_penalty:同じ単語を避ける傾向。これが高いと無理やり、言葉を言い換えるために文章の前後のつながりが悪くなる。デフォルトは1.1だが、1にする。1未満にすると、同じ言葉を繰り返してしまうために避ける。
num_ctx:モデルが一度に処理・記憶できるコンテキストウインドウ(トークン数)のサイズ。デフォルトは2048。今回は4096に設定。モデルと併せてVRAMのサイズ内に収まるようにすること。
2026年7月13日月曜日
2026年7月11日土曜日
2026年7月10日金曜日
PCの電源ケーブル追加
以前、GPUの交換に合わせて、PCの電源を交換したときにPATAの電源ケーブルをなしにしていた。しかし、前面ファン、後面ファンの電源がPATAの電源の間に入れるようになっていたため、交換時に取付忘れ、ファンが回らない状態になっていた。そこで、PATA電源ケーブルを追加し、ファンをつなげて回るようにしてみた。これで、パソコンのクラッシュがなくなったらうれしい。
「自分で考える」の前にやるべきこと|巨人の肩に乗るという思考法
あなたが今、悩んでいる問題。
それは本当に、あなたがゼロから考えるべき問題だろうか。
それとも、すでに誰かが名前をつけ、失敗し、解きかけている問題
もしそうなら、必要なのはひらめきではない。まず、巨人を探すこ
自分より大きな誰かの肩に乗ることだ。
向き合っている問題を抽象化できれば、巨人をより多く見つけられ
遠くを見るのは、それからでいい。
2026年7月8日水曜日
2026年7月7日火曜日
ひとりで組織を変えるには、どこから始めればいいのか|正しさを通すための技術
・組織変革の第一歩は、相手を説得することではない。相手が否定しにくい形で、現場の現実を見えるようにすることだ。
・大きな改革は止まる。しかし、小さな実験は通ってしまうことがある。
・ミスや違和感が報告されたとき、学習できる組織では、それが罰ではなく、学習に変換されるかどうかだ。学習する組織では、問題をみつけた人はセンサーになる。学習しない組織では、問題を見つけた人が邪魔者になる。
2026年7月3日金曜日
2026年7月2日木曜日
2026年7月1日水曜日
成功した1%の人だけが分かる「快適な地獄」から抜け出す方法
人間は見知らぬ天国よりも住み慣れた地獄を選ぶ
これを避ける方法は
1.ゼロベース思考法
2.20秒の摩擦力の法則
3.ABC公式(アンカー、ビヘイビアー、セレブレーション)