N-VAN】交換して大丈夫か❓13万km走行のN-VAN CVTオイル交換！

 

科学者たちの生の声から分かった「科学が直面している大きな7つの問題」とは？

 2016年の記事ですが、現状もさほど変わっていないかも・・・

参考リンク：科学者たちの生の声から分かった「科学が直面している大きな7つの問題」とは？

ChatGPTより建築業に刺さるAI「Claude」完全解説【現場監督が実演】

 
作業を実演しているので、コンサルの人が単にパワポで説明している動画より、実際にどのようなことができるのかが分かりやすいです。

【Claude Code完全入門】誰でも使えるツール／実行革命／ChatGPTとの違い／５体のAIエージェントで実演／願望の質＝アウトプットの質／Skills活用法／経営者こそ使うべき／言語化が全て

 

【警告】トヨタが動いた今、あなたの仕事から先に消えます

 

これまでの会社は、情報を持っている人、社内の流れを知っている人、前例を知っている人が強かった。しかしAIが入ると、情報は独占できなくなる。前例検索も速くなる。文書作成も均質になる。すると最後に残る差は何か？

現場を見て、違和感を拾い、問いを立て、決める力です。

つまり、知っている人より、見抜ける人が強くなる。

【20カ国に翻訳】27歳で50億企業を築いた男ダレン・ハーディが教える「急成長を引き起こす要素」とは｜コンパウンド・エフェクト

 
人生も成功するときは「複利効果」です。成長は一気に起きる。例えば、瓶の中にコインがあります。1分間で2倍に増え、24時間でコインが2倍に増えていきます。さて、瓶の半分までコインがたまるのは、何時間何分後でしょうか？

答えは、23時間59分後です。

つまり、複利効果とはこういうことです。最初は、結果が出なくても、ある時から急激に結果が出始めるのですが、凡人はそれまで待つことができませんし、試行錯誤を繰り返すこともできません。

一見優秀そうでも“絶対に雇ってはいけない人”の特徴

 

１．言語化能力が高い人：上手にしゃべっているだけかもしれないから、過去の実績の深堀をして聞いてみる。

２．自己正当化がうまい「優秀風」な人：他責志向が強く、感謝の気持ちがないタイプ。前の職場の悪口を言う人はアウト。

３．経歴が優秀で堂々としている人：プライドが高くて、失敗を認められない人は要注意。「すみません」、「ごめんなさい」、「知らない」と言えない人が多い。

４．人間関係を何より大事にしている人：人間関係を成果より優先するタイプは要注意。嫌われないことが目的になってしまっている。

【初心者向け】APIとは何か、実際の使い方や注意点が全部分かる動画【AI自動化】

 

【警告】イーロン・マスクの発言から見えてくる「3年後の日本」の現実

 

第１章：マスクが言った「今後3年から7年が最も危険」という言葉の重さ

第２章：超音速の津波

第３章：データが示す「日本の現在地」という厳しい現実

第４章：「超音速の津波」が飲み込む会社の構造的な特徴

第５章：「3年後の日本」で立っていられる会社の条件

第６章：「知っている」と「動いている」の間にある致命的な溝

【心理の雑学】奪う人の末路──“報い”は、静かにやってくる

 

第１の報い：信頼を失う

第２の報い：孤立と空虚

第３の報い：自分が奪われる側になる